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20年专注于运动器械的自主研究

MANUFACTURE “对于健身房建设,在各个行业累积了足够的配置和运营经验,能满足各个行业的配置需求”
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拥有与国外知名大品牌合作经验 服务于国际知名品牌MARCY、IMPEX、ADIDAS、IVANKO等

我们是Impex, Marcy, Wal-mart, Adidas, Intersport, Academy, Costco等国际知名品牌的合作供应商。 产品按客户要求每年要通过TUV分别进行EN957,GS,REACH和PAHS等多项技术认证和检测。

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严格品质控制体系,产品100%合格 产品质量控制是企业管理的生命,公司拥有10个系列160余个品种

严格执行ISO9001国际质量标准体系标准,进行全面质量管理。 严格按照GB/17498《固定健身器材通用安全要求和试验方法》设计、试验和安全控制。 严格按照GB/2828进行抽样检验,确保从生产、销售和服务全过程质量控制。

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优质的产品质量和售后服务 客户至上、细心服务、快速保障、恪守承诺,满足国内外客户的需要

公司严格信守以“客户至上、细心服务、快速保障、恪守承诺”为产品服务宗旨,建有完善的产品售前、售中和售后服务网络和体系,以优质的产品和细心的服务,保障公司产品质量的稳定可靠,以满足国内外客户的需要。

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关于我们

专注于为消费者提供时尚、舒适、健康的鞋服产品和服务。公司采用多品牌、全产业链纵向一体化的运营模式。

公司采取全渠道营销方式:实体渠道上,公司以“自营+经销”相结合模式,已经在全国布局2000多个营销网点,覆盖全国,遍布全国370余个大中城市;

公司整合主流电商平台,并研发自有电商平台,为顾客提供便捷的、无差别的、愉悦的购物体验。

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  • 22

    在健身器材行业拥有22年的经验,是行业开拓者

  • 40个品牌

    引进国际健身器材超过40个,覆盖家庭、商业健身各个领域

  • 50个体验店

    在全国拥有50多个实体体验店,为线下顾客提供实物体验的渠道

  • 13个仓库

    仓储和服务机构遍布全国,可在全国范围内快速上门服务

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      ღ✿,生产线上机器声轰鸣狼群影院免费观看ღ✿。亿健是国内健身器材行业的头部品牌之一ღ✿,其母公司也是华为智选动感单车的制造商ღ✿。亿健跑步机在京东等平台上热卖ღ✿。

      在金华一条全自动产线台产品从这里问世ღ✿。经过后续的检测和打包ღ✿,不久后它们都将通过京东物流被发往全国各地ღ✿,最终被送至各地消费者手中ღ✿。

      越来越多的中国人爱上健身ღ✿。据国家体育总局今年9月发布的统计数据ღ✿,目前我国经常参与体育锻炼的人口比例已达到37.2%ღ✿。这离不开健身器材门槛的降级ღ✿:在京东等电商平台上ღ✿,不仅健身器材价格更亲民ღ✿,全国各地的消费者ღ✿,还可以享受到上门安装ღ✿、优质售后等一体化便捷体验ღ✿。

      发生在一台小小的跑步机身上的故事ღ✿,只是这些年来中国制造业蜕变的一个缩影ღ✿。中国深厚的制造业实力决定了中国从来不缺好的供给ღ✿。但受制于传统的供应链条和销售网络ღ✿,很多中国制造业精品处于“酒香也怕巷子深”的困境之中ღ✿。不过ღ✿,随着零售渠道的打通ღ✿,数字化供应链的推进ღ✿,越来越多的品质商品ღ✿,正以更亲民的价格和消费者见面ღ✿。

      例如ღ✿,在传统渠道中ღ✿,跑步机这样“大件”商品的仓储ღ✿、物流和安装等成本ღ✿,总会明着暗着加到消费者身上ღ✿;但得益于配套的销售ღ✿、物流ღ✿、售后等配套方案ღ✿,京东先进的数字化供应链ღ✿,可以让工厂的商品以最快的速度直达消费者ღ✿。供应链的效率提升了ღ✿,中间的不合理成本和费用被挤掉ღ✿,消费者也就拿到了彻彻底底的实惠ღ✿。

      供应链的成本每降低1%ღ✿,企业利润将增长5%-10%ღ✿。零售的核心是效率ღ✿,效率的提升给企业提供了生存和发展空间ღ✿,也提供了给消费者让利ღ✿、降价的空间ღ✿。因此从零售的本质来看ღ✿,真正的低价ღ✿,并不来源于烧钱补贴和逐底竞争jdb电子平台官网jdb电子试玩网页ღ✿。ღ✿,而来源于供应链的“精益求精”ღ✿,这才是“又便宜又好”的关键ღ✿。

      此前ღ✿,京东公布战报的数据显示ღ✿:京东11.11期间ღ✿,运动健身品类显著增长ღ✿,其中羽毛球运动ღ✿、瑜伽鞋服ღ✿、壶铃等品类同比增长100%ღ✿,亿健ღ✿、保而防等品牌超3倍增长ღ✿。包括跑步机狼群影院免费观看ღ✿、动感单车ღ✿、椭圆机在内的健身器材ღ✿,在双11优惠叠加政府补贴之下ღ✿,也实现了加速增长ღ✿。

      “在家里放置跑步机ღ✿,因为在空调房里ღ✿,出汗的同时也很舒适ღ✿;不想跑步的时候ღ✿,可以设置成15度爬坡模式ღ✿,在不累的情况下心率轻松上140ღ✿,进入燃脂状态ღ✿。还可以边走边听音乐ღ✿、看剧ღ✿,半小时不知不觉就过去了ღ✿。我用了两个月ღ✿,室内健身也可以达到外面的效果ღ✿,也比户外跑步舒适多了ღ✿。更关键的是ღ✿,现在更便宜ღ✿,也更省心了ღ✿。”

      变“便宜”的是价格ღ✿,变“好”的产品的功能狼群影院免费观看ღ✿、质量ღ✿,以及配套体验ღ✿。小高们的感受变化ღ✿,来自于上游供应侧的合力ღ✿。

      在京东等多个平台上ღ✿,亿健是最受欢迎的头部品牌之一ღ✿,其多个技术领域进入全球前三ღ✿。亿健创始人潘岩君对观察者网等媒体表示ღ✿,跑步机类产品首先从美国兴起ღ✿,中国制造入局后ღ✿,进行了多项创新ღ✿:例如传统跑步机产品ღ✿,由跑台ღ✿、立柱ღ✿、仪表三个部分独立构成ღ✿,自电商兴起之后ღ✿,他们对其进行了折叠式设计ღ✿,方便组装和使用ღ✿。

      国内制造业给跑步机带来的不仅仅是产能供给ღ✿,也推动了技术迭代ღ✿。以前的跑步机没有减震功能ღ✿,跑起来质感像水泥地面數位健身ღ✿!ღ✿,很多消费者坚持不下来ღ✿。在国内ღ✿,“减震”就成为本土品牌创新迭代的主动方向之一ღ✿。从橡胶减震ღ✿、弹簧减震ღ✿、气囊减震ღ✿、复合减震再到现在的智能减震ღ✿,跑步机已经进行了6代迭代ღ✿。

      “原来跑步机是有刷的ღ✿,寿命是500小时ღ✿,我们的无刷电机做到了寿命3000小时ღ✿。如果一天用45分钟ღ✿,相当于可以用十年ღ✿。”据潘岩君介绍ღ✿,如今国产跑步机的质量和寿命都在不断进步ღ✿,不过成本却在不断下降——这也体现在价格上——1000-2000之间ღ✿,就可以入手最新的设备ღ✿。消费者拥有了更大的选择空间ღ✿,健身器材也正变得越来越普及ღ✿。

      庞大的流量ღ✿,让亿健可以直接和消费者对话ღ✿,从车间工厂走向公众聚光灯下——这是一条典型的从中国制造迈向中国品牌的路径ღ✿。数据显示ღ✿,在国内亿健的线%ღ✿。此外ღ✿,亿健不仅通过京东拓宽了自己的销售渠道ღ✿,还借用京东的供应链基础ღ✿,使用了其仓运配装一体化服务ღ✿,通过更深度的供应链合作提升效率狼群影院免费观看ღ✿。

      据相关负责人介绍ღ✿,通过跟京东物流合作ღ✿,亿健整体库存周转率提升了28.5%ღ✿,时效上平均提升了半天以上ღ✿。以前亿健永康工厂的产品通过金华的“大件分包中心”送往全国ღ✿,但由于金华分包中心的规模和出港路线限制ღ✿,商品配送到全国的时间整体是偏长的ღ✿。京东物流为此进行了一项特别升级ღ✿:亿健永康工厂的商品ღ✿,先被送至规模更大ღ✿、路线更多的杭州中心ღ✿,再通过杭州中心发往全国核心的区域中心ღ✿,减少了中转次数ღ✿,送得更快也更便宜了ღ✿。

      新的供应链方案源于对数据ღ✿、算法ღ✿、运力等要素的深度挖掘和有机结合ღ✿。它减少了传统流通环节中低效率的部分ღ✿:时效提升了ღ✿,破损减少了ღ✿,成本也下降了ღ✿。据京东物流浙江省区相关负责人介绍ღ✿,今年亿健商品的配送物流成本ღ✿,降低了十几个点ღ✿,配送环节中的整体破损减少了30-40%——这些供应链省下来的钱被亿健变成价格上的实惠ღ✿,反哺消费者ღ✿。

      供应链让利消费者ღ✿,好东西越来越便宜ღ✿,作为生产者的中国制造工厂ღ✿,可以将精力集中在研发和生产上来ღ✿。“未来生产什么型号ღ✿、布货怎么设置——甚至到大促节点来了ღ✿,全国布货如何规划ღ✿、何时规划ღ✿,我们都有一套更为精准的算法ღ✿。这可以帮助我们提升整体效率ღ✿,提升客户体验ღ✿,同时它也能进一步降级整个供应链成本ღ✿。”相关负责人说ღ✿。

      在零售行业ღ✿,价格是消费者最关心的要素ღ✿。价格是由供给和需求关系决定的ღ✿。低价的本质ღ✿,始终都是通过优秀的供应链能力ღ✿,让供需做更好的匹配ღ✿。回顾中国互联网消费者的前半场ღ✿,京东等电商平台的一大历史性贡献在于ღ✿,将购物从线下搬到了线上ღ✿,交易变得更加垂直ღ✿、公开ღ✿、透明ღ✿。消费者更愿意买ღ✿,商家也更有动力去生产和销售狼群影院免费观看ღ✿。

      供给侧效率的提升ღ✿,显然是这个阶段推动全社会零售价格下行的核心要素ღ✿:得益于规模效应ღ✿,人们可以获得的商品变多了ღ✿,仓库ღ✿、配送上的商品也变多了ღ✿,每次交易的综合成本开始往下走ღ✿。供应链成本优化ღ✿,传统商品流通环节中的隐形费用被革除ღ✿,人们不再需要为传统供应链的低效率甚至无效率“买单”ღ✿,价格等消费体验由此得到质的飞跃ღ✿。

      例如ღ✿,在过去的一两年时间里ღ✿,白牌商品爆发出强劲的增长势头ღ✿,但出现了只看价格ღ✿,不看品质的极端现象ღ✿。一些假冒伪劣等不法行为趁机重新抬头狼群影院免费观看ღ✿,破坏了原本不断上行的市场秩序ღ✿。更令人担忧的是ღ✿,“唯价格论”的势头破坏了原本正常的价格带ღ✿,甚至出现了劣币驱逐良币的现象ღ✿,挤兑了品质商品的曝光机会和生存空间ღ✿。

      “伪低价”侵害的一定是消费者合法权益ღ✿。它会造成社会资源的严重浪费ღ✿,绝非中国市场真正需要的“低价”ღ✿。

      在零售行业ღ✿,产品的出厂价和消费者的到手价之间有一条巨大的鸿沟ღ✿。这其中的“差价”相当一部分是供应链的成本ღ✿。例如ღ✿,为了解决供给和消费之间的波动性问题ღ✿,很多行业建立了层层经销体系ღ✿,来缓冲销售风险ღ✿。但这也带来了很多问题ღ✿:多次中转的仓储物流成本ღ✿、不必要的门店人力费用……最终ღ✿,它们全部都加在了价格上ღ✿。

      如果供应链本身是低效的ღ✿、机械的ღ✿,那么物流的中转次数就会更多ღ✿,商品待在仓库中的时间就越长ღ✿,成本费用就会更高ღ✿。但如果中转次数变快了ღ✿,商品“闲置”时间更短了ღ✿,那这笔成本就被省下来了ღ✿。企业就有了底气ღ✿,把这部分钱变成自己砍掉的价格JDB电子官网ღ✿。这样的低价ღ✿,才是供应链真正需要的“真低价”ღ✿,这也是京东这些年来一直在做的事情ღ✿。

      例如通过京东的数字化供应链ღ✿,大量实体企业不仅可以将自己的仓储ღ✿、运输ღ✿、配送“托付”给京东ღ✿,还可以通过京东的系统算法JDB电子官网ღ✿,得到更精准的仓储建议——甚至什么时候ღ✿、在什么地区的仓库准备多少货物ღ✿,都可以成为一个能被预测的事件ღ✿。商家可以放心地“降价”ღ✿,消费者也可以放心地“购买”ღ✿。“价格-销量”的飞轮ღ✿,始终是建立在品质之上的ღ✿。

      与“伪低价”相比ღ✿,“真低价”源于供应链效率的提升ღ✿,而不是产品品质的缩水ღ✿。对各方而言ღ✿,这都是一件好事情JDB电子官网ღ✿。

      消费者看重低价ღ✿,是想少花钱多办事情ღ✿,而真低价正是让价格向价值靠拢ღ✿,在品质的基础上完善价格ღ✿,而不是为了价格牺牲品质ღ✿;对生产者而言ღ✿,真低价的本质是产品JDB电子官网ღ✿、服务ღ✿,他们不必被价格绑架ღ✿,甚至可以减少供应链中下游环节的顾虑ღ✿,将精力集中在研发生产上来ღ✿。长此以往JDB电子官网ღ✿,好商品变多了ღ✿,好价格也变多了ღ✿,市场自然也会得到发展ღ✿。

      对中国的实体行业而言ღ✿,京东是一个提供流量入口ღ✿、销售渠道的平台ღ✿,也是一个将数字化能力和互联网技术反哺千行百业的平台ღ✿。京东在仓储物流养生建议ღ✿,ღ✿、数字化解决方案ღ✿,消费者洞察和预测等方面的积累ღ✿,始终在为广袤的中国制造提供助力ღ✿。

      中国经济的中流砥柱始终是实体企业ღ✿。实体企业和平台企业的结合发展JDB电子官网ღ✿,促成了中国制造的内在性生长ღ✿,将真正品质过硬ღ✿、服务贴心ღ✿、价格实惠的商品带给中国消费者ღ✿,这便是“又便宜又好”的核心ღ✿。

      真正的低价ღ✿,源于中国制造的强大实力和供应链的极致效率ღ✿。真正的“便宜”不是对生产者的压榨ღ✿,不是对消费者的欺骗ღ✿,它是对中国制造潜力的释放ღ✿;真正的“好”ღ✿,意味着消费者得到了真正的实惠和服务ღ✿,也得到了真心的尊重ღ✿,真正拥有享受美好生活的权利ღ✿。

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